泡泡玛特王宁对话人民日报：揭秘潮玩帝国成长密码与全球化战略布局

从盲盒经济到文化出海：泡泡玛特的十五年扎根哲学

7月21日，《人民日报》"企业家谈新质生产力"系列首期专访聚焦潮玩行业领军者泡泡玛特。创始人王宁首次系统阐释"树式生长"理论："在中国制造的沃土上，我们要做根系发达的百年企业"。

【行业拓荒者的破圈之路】

Q：如何看待潮玩行业的争议与质疑？
A：质疑是创新的伴生品。2017年我们定义"大人玩具"标准时，90%的消费者尚不理解这个概念。如今北京国际潮流玩具展已成长为亚洲最大行业盛会，带动上下游超10万个就业岗位。

【文化赋能的商业密码】

Q：30亿级IP拉布布的诞生秘诀？
A："From the world to the world"的运营哲学。同一个玻璃杯，印上拉布布IP溢价可达10倍，这就是文化软实力+中国硬制造的化学反应。我们正将200+设计师的创意通过全球5万家工厂变现。

【全球化战略的慢智慧】

Q：海外375%增速的底层逻辑？
A："200家直营店全部本地化运营"的笨办法。在北美市场，我们坚持：
1. 拒绝加盟模式
2. 核心岗位100%本土招聘
3. 产品设计融合当地文化元素
2025年海外营收预计首超国内。

【新质生产力的潮玩表达】

Q：对年轻创业者的建议？
A：在细分领域做到极致。15年前没人相信"玩具上市公司"，但我们用：
• 2000+SKU年更新率
• 78%设计专利占比
• 43国版权布局
证明小品类也能长出参天大树。