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纳百川带病IPO:深陷“宁王”依赖症 踩雷哪吒汽车 业绩连续多年负增长 毫无成长性 或不符合创业板定位合创业板定位

编辑:民品导购网 发布于2025-10-11 09:45
导读: 在新能源赛道热度稍减的2025年 纳百川新能源股份有限公司 下称 纳百川 冲刺创业板的动作引发市场高度关注 按照安排 公司将于8月28日上会接受审核 然而 翻阅其长达数百页的招股说明书 上会稿 一...
在新能源赛道热度稍减的2025年,纳百川新能源股份有限公司(下称“纳百川”)冲刺创业板的动作引发市场高度关注。按照安排,公司将于8月28日上会接受审核。
  然而,翻阅其长达数百页的招股说明书(上会稿),一系列刺眼的风险信号却如阴影般笼罩在这场盛宴之上:对宁德时代的“单一大客户依赖症”深入骨髓,主营业务毛利率连续四年滑坡至14.34%,核心技术专利“重实用新型轻发明”,募集资金扩产与现有产能利用率不足形成矛盾……这场看似光鲜的新能源热管理企业上市之旅,实则暗藏多重未被充分解答的市场质疑。
  除了上述问题外,纳百川是否符合创业板定位也是一大疑问。创业板主要是服务于高成长性的“三创四新”的公司,说白了就是对业绩要有一定的要求。而招股书显示,纳百川2022年到2024年业绩连续多年下降,累计净利润下滑约16%。而即使是2025年,公司业绩出现反弹,但公司预计的今年净利润也将低于2022年的水平。可以说,从2022年到2025年,纳百川的业绩是负增长的,成长性是负的。
  过去几年,国内新能源汽车领域内卷加剧。而由于年降政策,导致纳百川的毛利率持续下滑,而为了保证公司业绩不那么难看,公司竟然把主意打到了员工的社保“养老钱”身上。公司通过给员工缴纳所谓的80元的“商保”,来代替给员工缴纳社保,以此来克扣员工的养老钱。这就是一家拟IPO公司的所作所为。这种事也竟然拥有无比优越性的社会主义国家。如果,这种事情发生在日益水深火热的美帝,那纳百川这种货色的公司,不仅肯定别想上市“圈钱”;而且还会吃资本主义的铁拳。
  为了“圈钱”,纳百川可以使费尽心机,无所不用其极。公司在招股书中洋洋洒洒列举了数十家知名客户,包括宁德时代、长安汽车、理想汽车等。然而这傻x公司竟然把已经倒闭、正在破产的哪吒汽车也列了上去。这属于是搬起石头打自己的脚了。   在新能源赛道热度稍减的2025年,纳百川新能源股份有限公司(下称“纳百川”)冲刺创业板的动作引发市场高度关注。按照安排,公司将于8月28日上会接受审核。
  然而,翻阅其长达数百页的招股说明书(上会稿),一系列刺眼的风险信号却如阴影般笼罩在这场盛宴之上:对宁德时代的“单一大客户依赖症”深入骨髓,主营业务毛利率连续四年滑坡至14.34%,核心技术专利“重实用新型轻发明”,募集资金扩产与现有产能利用率不足形成矛盾……这场看似光鲜的新能源热管理企业上市之旅,实则暗藏多重未被充分解答的市场质疑。
  除了上述问题外,纳百川是否符合创业板定位也是一大疑问。创业板主要是服务于高成长性的“三创四新”的公司,说白了就是对业绩要有一定的要求。而招股书显示,纳百川2022年到2024年业绩连续多年下降,累计净利润下滑约16%。而即使是2025年,公司业绩出现反弹,但公司预计的今年净利润也将低于2022年的水平。可以说,从2022年到2025年,纳百川的业绩是负增长的,成长性是负的。
  过去几年,国内新能源汽车领域内卷加剧。而由于年降政策,导致纳百川的毛利率持续下滑,而为了保证公司业绩不那么难看,公司竟然把主意打到了员工的社保“养老钱”身上。公司通过给员工缴纳所谓的80元的“商保”,来代替给员工缴纳社保,以此来克扣员工的养老钱。这就是一家拟IPO公司的所作所为。这种事也竟然拥有无比优越性的社会主义国家。如果,这种事情发生在日益水深火热的美帝,那纳百川这种货色的公司,不仅肯定别想上市“圈钱”;而且还会吃资本主义的铁拳。
  为了“圈钱”,纳百川可以使费尽心机,无所不用其极。公司在招股书中洋洋洒洒列举了数十家知名客户,包括宁德时代、长安汽车、理想汽车等。然而这傻x公司竟然把已经倒闭、正在破产的哪吒汽车也列了上去。这属于是搬起石头打自己的脚了。
  话说,既然纳百川把已破产的哪吒汽车,当做“光荣榜”列为公司的重要客户。那么笔者问一句,纳百川去年对哪吒汽车的销售额是多少?这么多年,哪吒汽车是否还欠纳百川的钱?在哪吒汽车即将倒闭的情况下,这些钱计提了多少坏账?总不能不清不楚,“带病”上市吧?
  深陷“宁王”依赖症议价权丧失埋隐雷不符合创业板定位
  纳百川的客户结构,堪称“把鸡蛋全放在宁德时代一个篮子里”。招股书显示,报告期内(2022年到2025年1-3月),公司直接销售及通过宁德凯利、宁德聚能等指定箱体厂间接向宁德时代供货的收入占比,分别高达53.73%、48.94%、48.21%、44.39%。尽管比例逐年微降,但超四成营收依赖单一客户的格局,在股市场中仍属罕见。
  这种“深度绑定”看似是与行业龙头的稳定合作,实则暗藏致命风险。一方面,宁德时代作为全球动力电池龙头,在产业链中占据绝对强势地位,对上游供应商的压价能力显著。纳百川主营业务毛利率从2022年的22.00%持续下滑至2025年1-3月的14.34%,背后离不开下游大客户的“降本要求”;
  另一方面,若未来宁德时代因行业竞争、技术路线变更(如固态电池替代液态电池)减少液冷板采购,或扶持其他供应商,纳百川将面临营收“断流”风险。更值得警惕的是,公司前五大客户收入占比长期维持在60%左右,除宁德时代外,中创新航、孚能科技等客户同样集中于动力电池领域,行业周期波动下,整体客户结构抗风险能力极弱。
  更关键的是,纳百川对客户的“依赖”并非双向绑定,而是被动依附。招股书披露,公司电池液冷板产品多为定制化开发,需与客户同步研发,但在技术迭代中,公司并未掌握核心话语权——例如宁德时代CTP(无模组)技术升级后,纳百川需被动调整产品设计以适配,研发投入随客户需求被动增加,却难以通过技术壁垒获得溢价。这种“客户主导型”业务模式,本质上仍是产业链中的“代工角色”,而非具备独立定价权的技术型企业。
  “代工厂”的角色,也反应在纳百川主营业务毛利率变化上。从2022年的22.00%持续下滑至2025年1-3月的14.34%。这本质是纳百川技术含金量有限,产品不够硬核,只能拼成本,也侧面说明,纳百川根本不是一家“三创四新”的公司,根本不符合创业板的定位。
  业绩连续多年负增长毫无成长性靠克扣员工社保“抠业绩”?
  在新能源行业高速发展的红利期,纳百川的盈利表现却呈现“增收不增利”的反常态势,且下滑趋势未见逆转迹象。
  财务数据显示,2022年-2024年,纳百川主营业务收入从10.08亿元增长至14.08亿元,复合增长率18.17%,看似业绩亮眼;但同期扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润,却从1.11亿元降至0.88亿元,连续两年下滑,与收入增长轨迹完全背离。2025年1-3月,公司毛利率进一步降至14.16%,较2022年下降近8个百分点。
  纳百川预测2025年度实现营业收入17.37亿元,较上年增长20.86%;预测归母净利润为1.05亿元,仍低于2022年的水平;预测今年扣非后归母净利润为1亿元,较上年增长14.05%;也仍低于2022年的水平。
  盈利下滑的核心症结,在于成本端与价格端的“双向挤压”。成本端,铝材占主营业务成本比重长期超70%,2024年铝材采购均价同比上涨1.22%,而公司缺乏有效的原材料价格对冲机制,成本压力难以转移;价格端,新能源汽车行业“降价潮”传导至上游,主机厂与电池企业持续要求零部件供应商降本,纳百川电池液冷板平均售价虽从2022年的217.37元/片升至2024年的267.01元/片,但这主要是产品尺寸增大带来的“量增”,而非“价升”,且新品价格仍随客户批量采购逐步下调。
  更令人担忧的是,公司试图通过扩产“以量补价”的策略,可能进一步加剧盈利压力。招股书显示,2023年二季度投产的滁州基地,2024年产能利用率仅82.86%,仍处于爬坡期;此次IPO募集资金5.79亿元投向滁州基地“年产360万台套水冷板项目(一期)”,若未来行业需求增速放缓(2025年1-3月新能源汽车渗透率41.16%,增速较2023年的31.6%明显放缓),新增产能或将面临利用率不足的困境,而固定资产折旧增加(预计年折旧超3000万元)将进一步吞噬利润,形成“扩产-折旧增加-毛利率下滑”的恶性循环。
  过去几年,为了保业绩冲刺IPO,好“圈钱”。纳百川克扣了大量员工的社保公积金。招股书显示,截至今年3月末,公司未缴纳养老保险的员工上百人,未缴纳医疗保险的人更是高达170人。而这为公司节省了至少数百万元的费用。
  实际上,根据纳百川在马鞍山的子公司——马鞍山纳百川热交换器有限公司招聘公告显示,该公司采取24小时,八对八两班倒,而工资只有19元/小时。而是明显违反劳动法的。根据根据安徽省人民政府办公厅发布的通知,自2023年3月1日起,马鞍山市区的非全日制小时最低工资标准为20元/小时。
  而马鞍山纳百川热交换器有限公司位于马鞍山市区,但纳百川给员工的待遇是低于当地最低工资标准的。如果按照每个月22个工作日,每个工作日8小时的话(不考虑加班的话),纳百川给普通员工的工资只有3344元/月。这是一家“三创四新”的高科技公司,一家拟IPO公司给员工开出的待遇吗?甚至连当地的最低工资标准都达不到。这种靠“压榨”普通员工、克扣社保、公积金的公司,让他们上市“圈钱”的意义到底在哪里?除了让实控人家族一夜暴富之外,对中国普通老百姓到底有什么好处?
  踩雷哪吒汽车研发能力薄弱产能利用率持续下滑
  作为冲刺创业板的“高新技术企业”,纳百川在招股书中反复强调“技术优势”,称拥有203项专利、专精特新“小巨人”称号,但细究技术储备,其“创新成色”却经不起推敲。
  从专利结构看,公司203项专利中,仅20项为发明专利,其余183项均为实用新型专利——实用新型专利侧重“形状、构造改进”,技术门槛远低于需要“实质性创新”的发明专利。对比同行业可比公司,三花智控2024年末拥有发明专利2261项,银轮股份拥有专利877项,纳百川的核心技术储备不仅数量偏少,且质量差距显著。
  从研发投入看,公司报告期内研发费用占营收比例分别为3.30%、3.87%、3.77%、3.01%,不仅低于三花智控(2024年4.12%)、银轮股份(2024年3.95%)等龙头企业,且2025年1-3月占比已降至3.01%,研发投入力度呈减弱趋势。研发人员数量方面,截至2025年3月31日,公司技术研发人员仅146人,而三花智控2024年研发人员超3000人。
  更关键的是,公司核心技术多集中于“工艺优化”(如无马弗钎焊、氦气检测),而非“底层技术创新”。例如,公司引以为傲的“氦气气密性检测技术”,本质是检测方法的改进,而非液冷板核心设计的突破;“轻量化结构设计”也仅是基于现有铝材的加工工艺优化,未涉及新材料、新原理的应用。在CTP、CTC(电池底盘一体化)等技术路线快速迭代的背景下,若公司无法突破底层技术,未来或将面临“产品被替代”的风险。
  纳百川本次拟募集资金7.29亿元,其中5.79亿元用于“滁州年产360万台套水冷板项目(一期)”,1.5亿元用于“补充流动资金”,但两项用途均存在明显争议。
  一方面,扩产项目与现有产能利用率矛盾突出。招股书显示,公司核心产品电池液冷板2023年产能利用率83.41%、2024年82.86%,滁州基地作为2023年二季度才投产的新基地,尚未完全释放产能;而此次扩产360万台套,相当于2024年440.56万片产量的81.7%,若按2024年行业需求增速测算,新增产能需至少2-3年才能消化。
  更值得警惕的是,储能液冷板虽为公司“新增长点”,但2024年储能领域收入仅3.37亿元,占营收23.96%,且客户同样集中于宁德时代、阳光电源等头部企业,市场竞争加剧下,储能业务能否支撑扩产需求存疑。
  为了“圈钱”,纳百川可以使费尽心机,无所不用其极。公司在招股书中洋洋洒洒列举了数十家知名客户,包括宁德时代、长安汽车、理想汽车等。然而公司竟然把已经倒闭、正在破产的哪吒汽车也列了上去。
  话说,既然纳百川把已破产的哪吒汽车,当做“光荣榜”列为公司的重要客户。那么笔者问一句,纳百川去年对哪吒汽车的销售额是多少?这么多年,哪吒汽车是否还欠纳百川的钱?在哪吒汽车即将倒闭的情况下,这些钱计提了多少坏账?总不能不清不楚,“带病”上市吧?
  结语:警惕新能源赛道的“伪创新”陷阱
  纳百川的故事,看似是“新能源热管理细分龙头”的崛起之路,实则暴露了中小零部件企业在产业链中的普遍困境:客户依赖成瘾、技术创新乏力、盈利随行业周期波动。在新能源汽车增速放缓、储能市场头部集中的背景下,公司若无法突破客户结构、技术储备、盈利模式的三重瓶颈,即便成功上市,也可能沦为“上市即巅峰”的典型。
  对于投资者而言,需警惕新能源赛道的“伪创新”陷阱——并非沾上“新能源”“热管理”标签就具备投资价值,真正的核心竞争力,应建立在独立的客户结构、持续的技术突破、稳定的盈利能力之上。纳百川此次所暴露的重重问题,既是公司自身的挑战,也是整个新能源零部件行业“大而不强”的缩影,其上市后的表现,或将成为检验行业估值泡沫的一面镜子。 加载全文

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