安徽英力电子科技股份有限公司发布总经理工作制度 规范高管职责与决策流程

　　中访网数据  安徽英力电子科技股份有限公司(以下简称“英力电子”)近日发布《总经理工作制度》，进一步规范公司高级管理人员的职责权限及决策流程，完善法人治理结构。该制度明确了总经理、副总经理及财务总监的任职资格、职责分工及绩效评价机制，强化董事会与经营管理层之间的权责关系。

根据制度，总经理由董事会聘任，全面负责公司生产经营管理，组织实施董事会决议，并拥有拟订内部机构设置、基本管理制度及具体规章等职权。副总经理和财务总监由总经理提名、董事会聘任，协助总经理分管专项工作。财务总监需确保公司财务独立，防范控股股东资金占用风险，并对财务报告及信息披露承担直接责任。

英力电子建立了总经理办公会议制度，作为重大经营事项的议事决策平台。会议讨论内容需记录存档，保管期限不少于10年。同时，公司要求高级管理人员定期向董事会提交工作报告，包括经营状况、重大合同执行及董事会决议落实情况等。

在激励约束方面，董事会将主导高管绩效评价，薪酬与个人业绩挂钩，并严禁高管参与自身薪酬决策。制度还强调，高管因失职导致公司损失需承担相应责任。

该制度自董事会审议通过后生效，旨在提升英力电子治理效能，保障公司稳健发展。作为精密结构件制造领域的领先企业，此次制度完善或进一步强化其合规运营能力，增强投资者信心。

　　中访网数据  安徽英力电子科技股份有限公司(以下简称“英力电子”)近日发布《总经理工作制度》，进一步规范公司高级管理人员的职责权限及决策流程，完善法人治理结构。该制度明确了总经理、副总经理及财务总监的任职资格、职责分工及绩效评价机制，强化董事会与经营管理层之间的权责关系。

根据制度，总经理由董事会聘任，全面负责公司生产经营管理，组织实施董事会决议，并拥有拟订内部机构设置、基本管理制度及具体规章等职权。副总经理和财务总监由总经理提名、董事会聘任，协助总经理分管专项工作。财务总监需确保公司财务独立，防范控股股东资金占用风险，并对财务报告及信息披露承担直接责任。

英力电子建立了总经理办公会议制度，作为重大经营事项的议事决策平台。会议讨论内容需记录存档，保管期限不少于10年。同时，公司要求高级管理人员定期向董事会提交工作报告，包括经营状况、重大合同执行及董事会决议落实情况等。

在激励约束方面，董事会将主导高管绩效评价，薪酬与个人业绩挂钩，并严禁高管参与自身薪酬决策。制度还强调，高管因失职导致公司损失需承担相应责任。

该制度自董事会审议通过后生效，旨在提升英力电子治理效能，保障公司稳健发展。作为精密结构件制造领域的领先企业，此次制度完善或进一步强化其合规运营能力，增强投资者信心。