山东菲斯特汽车零部件有限公司荣获“2022聊城先锋跨境网商”奖
近年来,国际政治经济环境复杂多变,不确定...
中访网数据 北京同仁堂股份有限公司(以下简称“同仁堂”)于近日正式通过《董事会授权经理层管理办法》(以下简称《办法》)，进一步规范董事会向经理层的授权管理，提升决策效率与风险控制能力。该《办法》自董事会决议通过之日起生效，标志着公司在治理结构优化方面迈出重要一步。
《办法》明确了董事会向经理层授权的五大原则，包括审慎授权、分类授权、权责对等、适时调整和有效监督。授权事项分为常规授权和临时性授权两类，其中临时性授权期限一般不超过12个月，且需以董事会决议等书面形式明确具体内容。
根据《办法》，经理层需严格按照授权范围行使职权，不得变更或超越授权范围。涉及“三重一大”事项的决策需事先听取公司党委意见，职工切身利益的重大事项需听取职工代表大会或工会意见。董事会将定期评估授权执行情况，并根据经营管理实际、风险控制能力等因素动态调整授权范围。
《办法》还强调了授权监督与责任追究机制。若经理层因越权决策或执行不力导致公司遭受严重损失，将承担相应责任。董事会保留对授权事项的最终调整权，必要时可收回或部分收回授权。
此次《办法》的实施，将进一步强化同仁堂的法人治理结构，提升经理层的决策效率与执行力，同时确保风险可控，为公司长期稳健发展提供制度保障。
中访网数据 北京同仁堂股份有限公司(以下简称“同仁堂”)于近日正式通过《董事会授权经理层管理办法》(以下简称《办法》)，进一步规范董事会向经理层的授权管理，提升决策效率与风险控制能力。该《办法》自董事会决议通过之日起生效，标志着公司在治理结构优化方面迈出重要一步。
《办法》明确了董事会向经理层授权的五大原则，包括审慎授权、分类授权、权责对等、适时调整和有效监督。授权事项分为常规授权和临时性授权两类，其中临时性授权期限一般不超过12个月，且需以董事会决议等书面形式明确具体内容。
根据《办法》，经理层需严格按照授权范围行使职权，不得变更或超越授权范围。涉及“三重一大”事项的决策需事先听取公司党委意见，职工切身利益的重大事项需听取职工代表大会或工会意见。董事会将定期评估授权执行情况，并根据经营管理实际、风险控制能力等因素动态调整授权范围。
《办法》还强调了授权监督与责任追究机制。若经理层因越权决策或执行不力导致公司遭受严重损失，将承担相应责任。董事会保留对授权事项的最终调整权，必要时可收回或部分收回授权。
此次《办法》的实施，将进一步强化同仁堂的法人治理结构，提升经理层的决策效率与执行力，同时确保风险可控，为公司长期稳健发展提供制度保障。
加载全文
