从三无企业到上市公司——兔宝宝董事长丁鸿敏的创业故事
“德华之所以能在一次次大浪淘沙中生存、发...
中访网数据 北京同仁堂股份有限公司(以下简称“北京同仁堂”)于2025年8月通过了修订后的《董事会薪酬与考核委员会工作细则》(以下简称《细则》),进一步完善公司治理结构,规范董事及高级管理人员的薪酬与考核管理机制。
根据《细则》,薪酬与考核委员会由三名董事组成,其中独立董事占比不低于两名,主任委员由独立董事担任。委员会的主要职责包括制定董事及高级管理人员的考核标准、薪酬政策与方案,并就股权激励计划、员工持股计划等事项向董事会提出建议。董事会若未采纳委员会建议,需在决议中说明理由并披露。
《细则》明确了委员会的议事规则,要求每年至少召开一次会议,会议需三分之二以上委员出席方为有效,决议需过半数通过。委员会在讨论董事个人薪酬时,相关董事需回避。此外,委员会可聘请中介机构提供专业意见,费用由公司承担。
此次修订进一步强化了北京同仁堂的治理透明度,确保薪酬与考核机制的公平性和科学性,有助于提升公司管理效能和投资者信心。
中访网数据 北京同仁堂股份有限公司(以下简称“北京同仁堂”)于2025年8月通过了修订后的《董事会薪酬与考核委员会工作细则》(以下简称《细则》),进一步完善公司治理结构,规范董事及高级管理人员的薪酬与考核管理机制。
根据《细则》,薪酬与考核委员会由三名董事组成,其中独立董事占比不低于两名,主任委员由独立董事担任。委员会的主要职责包括制定董事及高级管理人员的考核标准、薪酬政策与方案,并就股权激励计划、员工持股计划等事项向董事会提出建议。董事会若未采纳委员会建议,需在决议中说明理由并披露。
《细则》明确了委员会的议事规则,要求每年至少召开一次会议,会议需三分之二以上委员出席方为有效,决议需过半数通过。委员会在讨论董事个人薪酬时,相关董事需回避。此外,委员会可聘请中介机构提供专业意见,费用由公司承担。
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