鸿蒙生态“开枝散叶”：超200款央国企应用落地，自主根基深入产业肌理

继首批央企应用完成鸿蒙化适配、树立行业标杆后，鸿蒙生态在政企领域的进程正迎来更具广度与深度的规模化推进。据统计，目前完成全量适配的央国企内部应用已突破200个。这一进展，标志着鸿蒙化实践从构建统一“主干应用”的阶段，进入到在各地方、各行业“枝繁叶茂”的新阶段，其覆盖的广度、下沉的深度与场景的多样性，共同绘就了一幅自主生态繁荣发展的生动图景。

从“央企统建”到“区域深耕”：鸿蒙化实践迈向纵深 　　

众多地方国企、细分领域领军企业的加入，正逐步成为重塑业务流程、驱动产业升级的“新抓手”。

•   能源行业的协同办公新阵地：如川煤集团-“智慧川煤”、淮河能源-“淮河能源”、江铜集团-“江铜Home”等，它们均是地方能源矿产领域国企的统一数字协同平台，可促进集团内部的高效办公；

•   物流行业的项目运营新方案：如浙江省海港集团-“浙港通”、宁波港信通-“浙港办”等，这些国有港口货运企业搭建的协同办公与智慧服务平台，也在成为项目运营的数智化新方案；

•   金融行业的业务提效新抓手：如中原银行-“中原原心”、浙江农商联合银行-“浙江农商人”、中汇人寿-“汇e保”等金融领域移动办公新平台，将移动办公与核心业务场景深度融合，有效提升了内部协作、数据查询与投保管理等环节的工作效率；

•   建筑行业的数智升级新底座：如北京城建集团-“i城建”、北京建工-“新材智猛”、河北建工-“河北建工云”等，可提供移动审批、工程管理、安全保障等服务，为建筑领域工作推进构筑起坚实可靠的数字底座。

此外，五粮液集团-“五粮液家园”、浙江大学控股-“浙大钉”以及中体彩运营公司-“中国体育彩票机构管理版”等应用，也均已适配鸿蒙，进一步丰富了鸿蒙设备上的国企内部应用生态。

继首批央企应用完成鸿蒙化适配、树立行业标杆后，鸿蒙生态在政企领域的进程正迎来更具广度与深度的规模化推进。据统计，目前完成全量适配的央国企内部应用已突破200个。这一进展，标志着鸿蒙化实践从构建统一“主干应用”的阶段，进入到在各地方、各行业“枝繁叶茂”的新阶段，其覆盖的广度、下沉的深度与场景的多样性，共同绘就了一幅自主生态繁荣发展的生动图景。

从“央企统建”到“区域深耕”：鸿蒙化实践迈向纵深 　　

众多地方国企、细分领域领军企业的加入，正逐步成为重塑业务流程、驱动产业升级的“新抓手”。

•   能源行业的协同办公新阵地：如川煤集团-“智慧川煤”、淮河能源-“淮河能源”、江铜集团-“江铜Home”等，它们均是地方能源矿产领域国企的统一数字协同平台，可促进集团内部的高效办公；

•   物流行业的项目运营新方案：如浙江省海港集团-“浙港通”、宁波港信通-“浙港办”等，这些国有港口货运企业搭建的协同办公与智慧服务平台，也在成为项目运营的数智化新方案；

•   金融行业的业务提效新抓手：如中原银行-“中原原心”、浙江农商联合银行-“浙江农商人”、中汇人寿-“汇e保”等金融领域移动办公新平台，将移动办公与核心业务场景深度融合，有效提升了内部协作、数据查询与投保管理等环节的工作效率；

•   建筑行业的数智升级新底座：如北京城建集团-“i城建”、北京建工-“新材智猛”、河北建工-“河北建工云”等，可提供移动审批、工程管理、安全保障等服务，为建筑领域工作推进构筑起坚实可靠的数字底座。

此外，五粮液集团-“五粮液家园”、浙江大学控股-“浙大钉”以及中体彩运营公司-“中国体育彩票机构管理版”等应用，也均已适配鸿蒙，进一步丰富了鸿蒙设备上的国企内部应用生态。

战略共识成为广泛实践：自主生态步入良性循环

从首批央企的率先突破，到如今超200款央国企应用的全面开花，鸿蒙生态在政企领域已形成“核心引领、全域推进”的良性发展格局。这条自主可控的数字化之路，正因众多企业的集体实践而越走越宽，为千行百业的高质量发展构筑起更稳固的技术根基。

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